Начальник производства (мебельное производство)
Описание
CARIN CASA — первый российский мебельный дом. Мы одни из первых в России начали использовать керамику при производстве мебели в 2019 году. Компания выросла из столярной мастерской в Казани, комплектовавшей музеи Республики Татарстан. За шесть лет производственная площадь выросла со 100 до 2 200 м², открылись три собственных шоурума — в Казани, Москве и Санкт-Петербурге. Заказы идут со всей страны. Бренд известен на федеральном уровне: постоянный участник выставки ArtDom, МНИИД и Made in Russia, был представлен на Петербургском международном экономическом форуме, отмечен в специальной номинации конкурса «ЗНАЙ НАШИХ» при поддержке Агентства стратегических инициатив. Мы ищем Начальника производства, который ведёт производство самостоятельно: видит проблемы до того, как они стали срывом, приходит с решениями и доводит начатое без напоминаний. Мы рассчитываем на партнёрскую работу с собственником, а не на согласование каждого шага. Обязанности Планирование и сроки планирование загрузки производства и очерёдности заказов контроль сроков изготовления: риски срыва выявляются и выносятся на обсуждение заранее, а не по факту координация участков и взаимодействие со смежными подразделениями, фиксация договорённостей и контроль их исполнения Качество контроль соблюдения требований к качеству продукции анализ брака и причин его возникновения, меры по снижению повторных ошибок разбор сбоев с фокусом на устранение причины и предотвращение повторений, а не на поиск виноватых Технология согласование технологии изготовления изделий с конструкторским отделом участие в проработке новых моделей и коллекций: оценка технологичности, трудоёмкости и сроков до запуска контроль соблюдения технологии на всех этапах изготовления решение технологических задач при запуске нестандартных изделий Команда формирование единой команды производства: взаимодействие между участками, своевременный обмен информацией, взаимопомощь и решение вопросов на стыках процессов постановка задач, контроль исполнения и дисциплины оценка загрузки и эффективности работы участков участие в подборе и адаптации сотрудников производства развитие сотрудников Эффективность и развитие производства анализ эффективности работы сотрудников, оборудования и материалов, выявление узких мест, причин простоев и перерасхода разработка и внедрение решений по повышению производительности, регламентов и стандартов работы проактивное участие в автоматизации производства и учёта: решения, снижающие долю ручных операций и повышающие повторяемость результата участие в производственном учёте и анализе себестоимости Оборудование и снабжение контроль эксплуатации, обслуживания и ремонта оборудования, ЗИП контроль обеспеченности материалами и комплектующими выбор материалов и поставщиков с расчётом: несколько вариантов с сопоставлением цены и качества снижение отходов и неликвидных остатков Безопасность контроль соблюдения требований охраны труда, пожарной и промышленной безопасности контроль за сохранностью продукции, материалов и полуфабрикатов, оборудования и инвентаря Требования опыт управления мебельным производством (столярное производство, производство мягкой мебели, индивидуальное производство премиальной мебели) опыт руководства производственным коллективом: участки, мастера, линейный персонал умение собрать смежные подразделения за одним столом и довести вопрос до решения, в том числе с теми, кто вам не подчиняется понимание технологических процессов деревообработки и работы производственного оборудования, включая ЧПУ умение управлять через планирование и показатели: анализ причин брака, простоев, задержек, перерасхода материалов опыт постановки процессов и их автоматизации, прежде всего производственного учёта способность брать ответственность за общий результат, в том числе на стыке со смежными подразделениями: конструкторами, финансами, продажами привычка приходить с двумя-тремя вариантами решения, не замалчивать то, что идёт не так, и доводить договорённости до результата без дополнительных напоминаний лидерские качества: вести за собой команду и выстраивать авторитет на результате; слышать и мастеров, и собственника — при этом решение и ответственность за него оставлять за собой уверенное владение Excel; опыт работы в 1С и Bitrix24 как преимущество Что будет считаться результатом Производство работает предсказуемо: заказы выходят в срок, риски срыва видны заранее, брак анализируется и снижается, загрузка людей и оборудования планируется, а не распределяется в ручном режиме. Вопросы на стыках участков закрываются внутри производства. Участие собственника в оперативном управлении не требуется. Условия производство полного цикла площадью более 2 200 м² в Казани собственные столярное, металлообрабатывающее и швейное направления (цех производства мягкой мебели), современное оборудование с ЧПУ прямое влияние на организацию производственной системы: вы строите процессы, а не обслуживаете готовые участие в создании новых коллекций и работе с приглашёнными дизайнерами оформление по ТК РФ уровень дохода: от 200 000 ₽, итоговый обсуждается по результатам собеседования