Арт директор/Креативный директор/Главный дизайнер (fashion)
Описание
Look.online - российский бренд одежды. Коллекции создаём сами: дизайн-бюро, конструкторы и технологи в штате, собственный офис в Китае, производство в Китае и России. Продаём через 9 собственных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, интернет-магазин и приложение, маркетплейсы Wildberries, Ozon и Lamoda, опт и партнёров. Контент, съёмки и визуал делаем своей командой, аудитория бренда в соцсетях - около миллиона человек. Оборот компании - больше миллиарда рублей в год. В первом полугодии 2026 года выручка выросла на 24 % к прошлому году, вместе с выручкой выросла и маржинальность. Ищем главного дизайнера, который возглавит дизайн-бюро бренда и будет переводить образ сезона в изделия и ТЗ, по которым конструктор и технолог работают с первого раза. Чем предстоит заниматься Модельный ряд сезона вместе с руководителем креатива, структура коллекции под матрицу. Стандарт ТЗ и приёмка ТЗ от дизайнеров до передачи в производство. Руководство дизайн-бюро: категории, задачи, сроки, ревью эскизов, принт-группа. Примерки и доработки с продакт-менеджером и конструктором, авторский надзор до эталона. Ткани и фурнитура в рамке целевой себестоимости. Выводы из продаж и возвратов - в следующую коллекцию. Кого ищем От 5 лет дизайнером одежды, от 2 лет - руководитель дизайн-группы в бренде с производством. Портфолио серийных коллекций, полный цикл от эскиза до полки. Конструирование и технология на уровне понятных ТЗ. Работа с матрицей и коммерческими показателями коллекции. Команда дизайнеров от 3 человек. Плюс: CLO 3D, фабрики в Китае. Что предлагаем Руководство дизайн-бюро бренда с большой аудиторией. Своё производство и офис в Китае. Оклад и переменная часть от сроков и качества ТЗ. Москва, м. Полежаевская, формат очный . Как проходит отбор Отбор: интервью с HR , тестовое на реальной задаче Look.online , интервью с руководителем креатива, финал с собственниками. Как откликнуться Приложите портфолио: 2-3 серийные коллекции, где вы руководили дизайном, и пример ТЗ без конфиденциальных данных. Расскажите, что изменилось в работе команды при вас.