Директор по финансам и персоналу (CFO / HRD)

Описание

Привет! Давай знакомиться Круиз.онлайн — цифровой сервис бронирования речных и морских круизов по России и за её пределами. На нашем сайте представлено более 20 000 круизов по рекам, морям и океанам мира. Наша миссия — помогать путешественникам быстро и легко покупать круизы, не выходя из дома. Мы ищем руководителя, который объединит роли финансового директора (CFO) и директора по персоналу (HRD). В этой позиции важно видеть взаимосвязь экономики бизнеса и команды: объединять бюджет, денежные потоки, численность и фонд оплаты труда в согласованный план и отвечать за результаты обоих направлений. В твоём управлении будут два действующих, укомплектованных отдела: 7 специалистов в финансах и 3 специалиста в HR. Ты будешь напрямую взаимодействовать с основателем компании и работать совместно с операционным директором — COO. Главный результат этой роли — финансовая управляемость компании, эффективные затраты и обоснованные решения о команде. Нам нужен руководитель, который умеет видеть за цифрами бизнес, оценивать последствия решений и организовывать работу двух отделов. Чем предстоит заниматься Руководить годовым планированием: связывать бизнес-цели, бюджет, финансовую модель, денежные потоки, численность команды и фонд оплаты труда. Организовывать управленческую отчётность, анализировать план-факт и предлагать решения по отклонениям. Управлять ликвидностью, прогнозом денежных потоков и платёжным календарём через финансовую команду. Выявлять неэффективные расходы, оценивать отдачу от затрат и реализовывать изменения с подтверждённым экономическим эффектом. Оценивать финансовые последствия новых инициатив, изменений структуры и численности команды. Руководить финансовым и HR-отделами: определять приоритеты, распределять ответственность и контролировать качество результата. Развивать системы вознаграждения, KPI и мотивации с учётом экономики бизнеса. Применять знания трудового законодательства при принятии кадровых решений и разборе сложных ситуаций. Организовывать через HR-команду подбор, адаптацию, оценку, развитие и удержание специалистов. Представлять основателю понятную картину результатов обоих направлений: что происходит, какие есть риски и какие решения необходимы. С чего начнёшь — первые задачи Примешь управление двумя отделами, изучишь процессы, распределение ответственности и текущие задачи. Оценишь состояние финансового планирования, отчётности, денежных потоков и затрат. Подготовишь или актуализируешь взаимосвязанные годовой бюджет, прогноз денежных потоков, план численности и фонд оплаты труда. Сформируешь план повышения эффективности затрат: исходная ситуация, ожидаемый эффект, последствия для бизнеса, ответственные и сроки. Оценишь кадровые процессы и вопросы соблюдения трудового законодательства, определишь приоритетные улучшения. Настроишь регулярный разбор результатов финансов и HR с понятными корректирующими действиями. Для нас важно Опыт самостоятельного руководства финансами: годовой бюджет, финансовая модель, денежные потоки и управленческая отчётность. Подтверждённые результаты повышения эффективности затрат — с пониманием, за счёт чего получен эффект и как изменения повлияли на бизнес. Опыт управления HR-функцией компании: численностью, фондом оплаты труда, мотивацией и кадровыми процессами. Глубокое знание трудового законодательства РФ и практический опыт решения сложных кадровых вопросов, включая законное оформление изменений условий труда. Умение связывать решения о людях и организационной структуре с бюджетом и целями компании. Опыт управления командой и организации работы удалённых специалистов. Способность выстраивать взаимодействие финансов, HR и руководителей других направлений. Умение объяснять сложные финансовые и кадровые вопросы понятным языком и предлагать варианты решений. Самостоятельность, системность и ответственность за измеримый результат. Для нас важны содержание твоего опыта и личный вклад. Предыдущая должность необязательно должна называться CFO / HRD, но управленческий опыт и подтверждённые результаты нужны в обеих функциях. Будет плюсом Опыт в туризме, e-commerce, онлайн-сервисах или агентском бизнесе. Опыт объединённого управления финансовым и HR-блоками. Опыт организационных изменений и выстраивания систем мотивации. Работа с Битрикс24, Google Таблицами и BI-отчётностью. Опыт применения ИИ-инструментов для автоматизации рутинных задач в финансах, HR или управлении командой. Что мы предлагаем Возможность влиять на финансовые решения, структуру команды и эффективность бизнеса. Прямое взаимодействие с основателем компании и COO. Два укомплектованных отдела — всего 10 специалистов. Самостоятельность в организации работы финансового и HR-блоков в рамках согласованных целей и полномочий. Содержательные управленческие задачи и продукт, который интересно развивать. Возможность применять ИИ-инструменты в повседневных задачах. Гибкое начало рабочего дня. Удалённый формат по России с доступностью в согласованные часы взаимодействия команды. Очные встречи с командой: раз в год мы проводим выездную стратегическую сессию; также возможны другие мероприятия. Рассчитываем на готовность приезжать на согласованные встречи. Участие, даты и продолжительность поездок обсуждаем заранее, а согласованные расходы на поездки компания оплачивает отдельно. Финансовые условия Фиксированное вознаграждение — 180 000 ₽ в месяц. Переменное вознаграждение — до 120 000 ₽ в месяц. Совокупное вознаграждение — до 300 000 ₽ в месяц при выполнении согласованных условий выплаты переменной части. Наши бенефиты Выездные корпоративные мероприятия. Стильный мерч от компании. Онлайн-активности для команды: игры, квизы и другие форматы общения. Как познакомимся Рассмотрение резюме. Изучим твой опыт в финансах и управлении персоналом. Если он соответствует задачам роли, свяжемся с тобой, обсудим основные условия и при взаимном интересе пригласим на первый этап. Первый этап — знакомство с основателем и HRBP. Короткая встреча на 20 минут: около 15 минут посвятим семи вопросам о твоём опыте и результатах, ещё пять — твоим вопросам. Второй этап — финальное интервью с COO и руководителем управленческого учёта. Подробнее обсудим профессиональный опыт, задачи роли и подход к управлению двумя направлениями. Если тебе интересно объединять финансовые решения и развитие команды, будем рады познакомиться!