Директор по закупкам ТМЦ (Девелопмент)
Описание
О роли Директор по закупкам возглавляет закупки товарно-материальных ценностей для девелоперских проектов компании и выстраивает работу с поставщиками на всём пути от проекта до объекта. Вы подключаетесь не на этапе заявки от стройки, а уже на этапе проектирования. Вы участвуете в формировании vendor-листов, подборе материалов и оборудования и согласовании аналогов. Ваша зона ответственности — все основные категории ТМЦ: строительные материалы (общестроительные, кровельные и фасадные, изоляционные, сухие смеси, металлопрокат, бетон и ЖБИ, кладочные материалы); инженерное оборудование и системы (ОВиК, ВК, электрика, слаботочные системы); отделочные материалы; сантехника; освещение; корпусная и мягкая мебель, декор. От вас зависит, насколько качественно, своевременно и в рамках бюджета компания построит и оснастит свои объекты, от шоу-румов до квартир и домов под ключ. Вы отвечаете за закупочную стратегию, пул поставщиков, ценовые переговоры, договорную работу и поставку до объекта. Ключевые задачи Участие в проектировании и формирование vendor-листов Работа с проектировщиками, архитекторами, конструкторами и дизайнерами с ранних стадий проекта. Подбор материалов и оборудования с учётом цены, сроков поставки, доступности и качества. Формирование и актуализация vendor-листов по всем категориям ТМЦ, от конструктивных и общестроительных материалов до чистовой отделки и комплектации. Участие в value engineering: предложения по замене материалов, конструктивных решений и оборудования на равнозначные аналоги без потери качества и с экономией бюджета. Разработка и поддержка стандартов комплектации и отделки компании (спецификации, технические требования, эталонные образцы). Формирование пула поставщиков Поиск, квалификация и аудит производителей, дистрибьюторов и поставщиков строительных, инженерных и отделочных материалов и комплектации, включая выезды на производства и склады. Выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми партнёрами: рамочные договоры, проектные и эксклюзивные цены, отсрочки, гарантийные обязательства. Ведение реестра поставщиков с оценкой по KPI: качество, сроки, цена, надёжность, финансовая устойчивость, гибкость. Диверсификация поставщиков по критичным категориям (металл, бетон, инженерное оборудование и др.), снижение рисков зависимости от одного источника. Закупочная деятельность Планирование потребности в ТМЦ на основе проектной документации, ведомостей объёмов работ, спецификаций и графиков строительства. Синхронизация с ПТО, сметным отделом и строительными службами. Организация закупок под графики объектов: бесперебойное обеспечение стройки основными строительными материалами и своевременная закупка позиций с длительным сроком поставки. Разграничение и контроль поставок давальческих материалов и материалов подрядчиков. Контроль соответствия продукции проектным требованиям, ГОСТ, СП и обязательной сертификации. Работа с импортными позициями при необходимости (через поставщиков или напрямую). Ценообразование и контроль бюджета Тендерные процедуры, сравнительный анализ коммерческих предложений, ценовой аудит, мониторинг рынка и динамики цен на ключевые строительные материалы. Контроль закупочного бюджета по проектам в связке со сметным и финансовым отделами, управление отклонениями. Оптимизация закупочной себестоимости без потери качества (годовая цель — снижение на 8–12% по категориям). Прозрачные и формализованные закупочные процедуры: регламенты, тендерный комитет, матрица согласований. Поставки, качество и логистика Контроль сроков производства и отгрузок, входной контроль качества, приёмка образцов. Координация доставки до складов и строительных площадок с логистикой, складом и прорабами, с учётом графиков работ и условий приёмки на объекте. Претензионная работа (брак, пересорт, недостача, срыв сроков), управление гарантийными случаями. Управление командой и процессами Руководство отделом закупок Постановка и контроль KPI подразделения. Внедрение и поддержание учёта в 1С / ERP, автоматизация закупок, регулярная отчётность перед руководством. Требования к кандидату Опыт Не менее 5 лет в закупках ТМЦ, из них не менее 3 лет на руководящей позиции: директор или руководитель отдела закупок. Обязательный опыт закупок в девелопменте, строительстве или комплектации объектов (жилая или коммерческая недвижимость). Опыт закупок строительных материалов и инженерного оборудования для объектов капитального строительства. Опыт закупок отделочных материалов, сантехники, освещения и мебели. Опыт взаимодействия с проектировщиками и участия в формировании vendor-листов и стандартов комплектации. Будет большим плюсом: опыт построения закупочной функции и пула поставщиков «с нуля», опыт работы с импортными поставками. Знания и навыки Знание рынка производителей и поставщиков строительных, инженерных и отделочных материалов, понимание ценообразования, сезонности и сроков поставки. Умение читать проектную и рабочую документацию, ведомости объёмов и спецификации. Понимание стадий проектирования и строительства. Опыт организации тендеров, договорной и претензионной работы. Знание требований к сертификации и качеству строительных и отделочных материалов. Уверенный пользователь 1С , Excel на продвинутом уровне. Английский — приветствуется (работа с иностранными брендами и документацией), но не обязателен. Личные качества Системное мышление, умение выстраивать процессы и одновременно вести несколько проектов и категорий. Развитые переговорные навыки, умение добиваться цены и условий. Умение работать на стыке функций: проектирование, стройка, финансы, продажи. Честность и прозрачность в работе с поставщиками. Готовность к командировкам (выезды на производства, к поставщикам и на объекты). Условия Оформление по ТК РФ, белый оклад + KPI-премия по результатам закупок. Полное обеспечение командировок.