Финансовый бизнес-аналитик

Описание

О компании EMEX — бизнес с более чем 20-летней историей в E-commerce и Fulfilment. В России мы развиваем электронную торговлю, фулфилмент и бэк-офис, отвечающий за корпоративные процессы. Сейчас мы делаем российский бизнес более измеримым и эффективным. Поэтому ищем людей, которым интересно не просто работать внутри готовых процессов, а разбираться в них и влиять на результат. У нас предпринимательская среда: короткий путь от проблемы до решения, минимум лишних согласований и возможность напрямую работать с руководителями бизнеса. При этом EMEX — зрелая компания с существующими процессами, данными и системами, которые предстоит развивать и менять. Наша среда — это скорость предпринимательского бизнеса + задачи трансформации зрелой компании. Мы активно используем AI и автоматизацию, чтобы двигаться быстрее. Кого ищем Ищем финансового бизнес-аналитика, который будет формировать управленческую отчётность E-commerce и Fulfilment, обеспечивать достоверность финансовых данных и объяснять бизнесу причины изменения результата. Важно понимать всю цепочку формирования финансового результата — от бизнес-операций и первичных документов до управленческой отчётности и анализа. Если цифры не сходятся, аналитик самостоятельно локализует расхождение и проверяет финансовую логику, а для устранения причины работает вместе с бухгалтерией, бизнесом и IT. Что предстоит делать Формировать ежемесячную управленческую отчётность E-commerce и Fulfilment и предоставлять её бизнесу в установленный срок. Обеспечивать достоверность отчётности — сверять управленческие данные с бухгалтерским учётом и операционными источниками, анализировать отклонения. Объяснять изменение финансового результата — что изменилось в выручке, расходах и прибыли, почему и на сколько денег. Проводить план-факт анализ и поддерживать прогноз на основе фактического результата и выявленных факторов. Развивать управленческую отчётность — фиксировать методологию и требования к данным, ставить задачи IT-команде и принимать результат со стороны финансов. Делать процесс воспроизводимым — сохранять методику, инструкции, расчёты и правила управленческих корректировок, а системные причины расхождений устранять совместно с владельцами учёта и данных. Зона ответственности Финансовый бизнес-аналитик отвечает за методологию управленческой отчётности, формирование отчётности, её проверку и финансовый анализ. При этом аналитик не подменяет смежные функции: бухгалтерия отвечает за бухгалтерское закрытие и корректность бухгалтерского учёта; IT — за техническую реализацию и системы; владельцы бизнес-процессов — за операции и исходные бизнес-данные. Задача аналитика — самостоятельно определить, где и почему возникло расхождение, сформулировать необходимое изменение и проверить финансовый результат после исправления. Методология отчётности должна быть обоснована и воспроизводима. Как измеряем результат Достоверность отчётности — на дату выпуска отсутствуют необъяснённые расхождения по контрольным сверкам. Своевременность отчётности — проверенная отчётность предоставлена бизнесу в установленный срок. Качество анализа — изменения результата разложены на причины с оценкой эффекта в деньгах. Внутренние стандарты фиксируются в методологии отчётности. Что важно Обязательно: самостоятельно формировали и анализировали управленческую отчётность; понимаете бухгалтерский и управленческий учёт; уверенно работаете с 1С и можете самостоятельно разобраться в документах, проводках и ОСВ; находили причины расхождений между управленческими, бухгалтерскими или операционными данными; умеете проводить план-факт и факторный анализ; уверенно работаете в Excel; можете разобраться в незнакомом процессе без подробного ТЗ; умеете переводить финансовый анализ в понятный бизнес-вывод: что произошло → почему → эффект в деньгах → что это означает для бизнеса. Будет преимуществом: SQL и аналитические системы, учётные системы, автоматизация управленческой отчётности, опыт E-commerce / marketplace / Fulfilment / логистики, тарифные модели, Python и AI-инструменты. SQL не является обязательным требованием: для основных процессов существуют выгрузки и поддержка IT-команды. Но способность самостоятельно получать и проверять данные через SQL будет преимуществом. Что ожидаем в первые 90 дней 30 дней — разобраться в контуре: понять текущую отчётность, источники, учётные системы, мэппинг, тарифы и управленческие корректировки; пройти закрытие вместе с командой. 60 дней — самостоятельно собрать и проверить: сформировать отчётность за период, провести контрольные сверки и объяснить существенные отклонения. 90 дней — самостоятельно вести контур: выпускать проверенную отчётность, объяснять изменение результата бизнесу и инициировать улучшения. Контрольная точка: отчётность можно сформировать, проверить и объяснить самостоятельно; методика, инструкции, расчёты и актуальные версии используемых инструментов сохранены и доступны команде. Условия и команда Подчинение: руководитель бэк-офиса. Контур: E-commerce и Fulfilment, бэк-офис российского бизнеса. Взаимодействие: бизнес, финансы, IT. Формат: основная команда работает в России, преимущественно из офиса. Инструменты: 1С, Excel, аналитические системы; компания активно использует AI и автоматизацию. Условия: гибридный в г. Дзержинский (посещение офиса 1-3 раза в неделю). Поиск по заказу ООО "МХ Менеджмент"