HR-менеджер (по подбору персонала и кадровый учёт)
Описание
TNL Group — международная торговля и логистика: выкуп и доставка товаров из Китая, ВЭД под ключ. Офисы в Москве и Гуанчжоу. Ищем HR в команду — человека, который возьмёт на себя подбор, кадровые вопросы и развитие команды и будет работать с нами в офисе. Подчинение — напрямую собственнику. Задачи Подбор полного цикла на все уровни: от линейного персонала до специалистов среднего звена (менеджеры, логисты, продажи). Поиск через разные каналы: hh, Авито, профильные чаты, соцсети, рекомендации. Первичные собеседования и оценка кандидатов; на ключевые позиции — подготовка финалистов для собственника. Ведение кадрового резерва. Адаптация новичков: первый день, наставник, проверка знаний. Корпоративная культура и HR-бренд: внутренние мероприятия, тимбилдинги, образ компании как работодателя. Помощь бухгалтерии с кадровым учётом: оформление сотрудников и самозанятых, приём иностранных граждан (патенты, уведомления МВД), контроль сроков и документов. Развитие HR-процессов: регламенты, график и отсутствия, HR-метрики. Первый приоритет Отдельная задача на первые месяцы — наладить постоянный поток линейного персонала (упаковщики, грузчики, кладовщики). Сейчас это наша главная кадровая боль, и закрыть её нужно обязательно. Опыт такого подбора — большой плюс. Мы ждём Опыт в HR от 3 лет в штате компании, самостоятельный подбор полного цикла. Знание ТК РФ и кадрового учёта, опыт оформления иностранных граждан и самозанятых. Опыт ведения кадрового резерва. Готовность работать в офисе и только на нас — без совмещения и агентской занятости. Будет плюсом Опыт подбора линейного персонала через Авито, чаты и соцсети. Опыт в складской логистике, маркетплейсах, торговле или ВЭД. Опыт организации внутренних мероприятий и работы с HR-брендом. Снижение текучести персонала в первые месяцы, HR-метрики. Битрикс24. Условия Доход от 110 000 ₽ на руки — окончательно по итогам собеседования. Офис в Москве, м. Волгоградский проспект. График 5/2. Оформление по ТК РФ. Испытательный срок 2 месяца. Как откликнуться В сопроводительном письме коротко напишите: сколько сотрудников в месяц вы выводили на работу, на какие позиции и через какие каналы их находили.