Менеждер по адаптации персонала

Описание

Мы — протезно-ортопедическое предприятие, которое стремительно растёт: открываем филиалы в регионах, масштабируем команду и запускаем новые направления. Сейчас нам нужен человек, который сделает так, чтобы каждый новый сотрудник — от Москвы до удалённого региона — с первого дня чувствовал себя «в своей тарелке». Ваша миссия: построить систему адаптации, при которой никто не «выпадает» на испытательном сроке, а удалённые сотрудники включаются в работу так же быстро, как офисные.Что вы будете делать: Организовывать выход новых сотрудников: готовить первый рабочий день, контролировать готовность мест, вести график выходов, координировать HR ↔️ руководители ↔️ учебная часть Вести адаптацию «от и до»: онбординг-сессии, check-in'ы (1 неделя → 1 месяц → 3 месяца), помощь в интеграции в команду и культуру Работать с удалёнными сотрудниками: онлайн-онбординг, контроль включённости, чтобы расстояние не мешало погружению Создавать контент: welcome-гайды, чек-листы, инструкции — всё, что делает адаптацию понятной и воспроизводимой Участвовать в оценке: обратная связь от наставников и руководителей, рекомендации по итогам испытательного срока Кого мы ищемОпыт в HR от 1 года (адаптация, обучение — будет плюсом)Умеете координировать выход сотрудников и вести несколько процессов параллельноРаботали с удалёнными сотрудниками — понимаете, как удержать включённость на расстоянииСистемный, организованный, но при этом инициативный — не ждёте задач, а предлагаете решенияЧто предлагаем70 000 ₽ на испытательном сроке (до 3 месяцев, можно пройти раньше)До 100 000 ₽ после испытательного — мотивация обсуждается индивидуальноКарьерный рост до руководителя отдела — мы ищем именно человека с потенциаломГотовая база: CRM, листы адаптации, чек-листы — есть что внедрять и развиватьРабота со смыслом: мы возвращаем людям возможность двигаться Почему эта позицияЭто не «поддержка HR-процессов». Это построить систему, которая напрямую влияет на то, сколько людей останутся в компании через 3 месяца. У вас будет свобода действий, поддержка руководителя и реальный путь до управления отделом. Откликайтесь — и мы расскажем подробнее.